文章目录

一、研究背景及意义

二、国内外文献综述

三、电力企业财务管理信息化存在的问题及优化策略

（一）存在问题分析

    1、缺乏创新的发展理念。

    2、缺乏企业内部信息共享渠道。

    3、财务管理信息系统存在安全风险。

    4、尖端复合型人才供给不足。

（二）优化策略

    1、加强基础环境建设。

    2、完善流程管理，提高信息系统利用效率。

    3、保障财务管理信息化系统的安全运行。

四、案例分析

（一）案例公司介绍。

（二）财务管理信息系统整体架构与实施

    1、总体设计思路

        (1）一体化管理原则。

        (2）设立统一标准。

        (3）对于核心业务择重点信息化。

        (4）增强对信息系统的管控能力。

    2、具体实施

        (1）完善财务管理信息系统的功能。

        (2）开展物资集约化、人资集约化配套建设，加强业务部门间紧耦合管理。

（三）成果评价。

五、结论及建议

文章摘要:财务管理信息化是信息化时代科学技术与企业管理有效结合的体现。电力企业作为国家重点支柱型产业，应当保持行业敏感性，顺应时代发展和市场要求对财务管理信息化进行研究和探索，改变传统的财务管理理念，建立与企业业务活动高度匹配的财务管理信息系统，培养掌握财务管理知识和信息技术的复合型管理人员，将信息技术实际应用到企业经营管理之中。为此，本文对电力企业的财务管理信息化进程展开探索，并提出建议。

文章关键词:

论文DOI:10.13665/j.cnki.hzjjykj.2022.17.013

论文分类号:F426.61;F406.7-39